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NAHTLOSE UNTERNEHMENSTRANSFORMATIONEN ERMÖGLICHEN

Unternehmensarchitektur und Geschäftsprozessmanagement gemeinsam gestalten
Signavio
Digitale Transformation optimal nutzen

 

Die schnell voranschreitende Digitalisierung erfordert eine proaktive und ganz­heitliche Betrach­tung des Unternehmens und seines Ökosystems. Erfahren Sie, wie Sie mit itelligence und der Signavio Business Transformation Suite eine smarte Unternehmens­transformation erreichen.

Kombiniertes Wertversprechen

  • Strategie-Entwicklung
  • Harmonisierung von Business- und IT-Strategie
  • Prozessorientierte S/4HANA-Transformation
  • Identifizierung mehrwertbringender Prozessautomatisierungspotentiale 
  • End-to-end Prozessverfolgung 
  • Ist- und Soll-Analyse
  • Mehrdimensionale Unternehmensperspektive
  • Unternehmensweite Kommunikations- und Governance-Konzepte
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Bis 2020 werden 60 Prozent der Unternehmen in der DACH-Region mindestens zehn RPA-Prozesse aufgesetzt haben. Und nur noch sechs Prozent aller Unternehmen werden bis 2020 weiterhin keine eigene RPA-Lösung haben.
Das untermauern diverse veröffentlichte Studien. Die Kosten- und Zeitreduktion beim Einsatz von Robotic Process Automation zählen insbesondere als Vorteil. Weitere Vorzüge sind beispiels­weise die Qualitäts­steigerung durch Vermeidung menschlicher Fehler und die verkürzte Reaktions­zeit auf Kunden­an­for­de­rungen. Doch RPA ist nicht für jeden Prozess gleicher­maßen anwendbar. Ob und wo sich der Einsatz in Ihrem Unternehmen lohnt, sehen Sie in dieser Infografik.

Sie möchten die Zusammen­arbeit zwischen Business und IT in Ihrem Unternehmen verbessern? Eine wichtige techno­logische Voraussetzung bietet die nahtlose Integration von Signavio Process Manager und SAP(R) Solution Manager 7.2. In diesem Whitepaper erfahren Sie, wie Sie Signavio Process Manager mit SAP(R) Solution Manager 7.2 gewinn­bringend verknüpfen, um Ihr Unter­nehmen voranzubringen. So erleichtern Sie Ihren Anwendern die Software-­Nutzung und die system­über­greifende Prozess­doku­mentation.